Modulo 08

Pricing & Valor

Arquitetura de precos, comunicacao de valor, psicologia de ancoragem e calculadora de ROI

2 documentos

Arquitetura de Pricing

Logica de precos, comunicacao de valor e psicologia de ancoragem
pricing-strategy hormozi-pricing dan-kennedy charlie-munger


Premissa de Pricing da MEIAUM

O preco nao e justificado por horas. E justificado por resultado.

A MEIAUM nao vende tempo de equipe. Vende estrutura que gera previsibilidade. Isso muda completamente a conversa de preco.

Regra de comunicacao: falar em investimento, nao em custo. Mostrar o retorno antes de mostrar o numero.


Arquitetura de Produtos e Precos

Produto 0 -- Diagnostico

ProdutoDiagnostico Estrategico MEIAUM
FormatoProjeto fechado, 7-21 dias
EntregaRelatorio de diagnostico + reuniao de apresentacao
TicketR$2.500 -- R$5.000
DiferencialCredito integral no START se contratado na sequencia

Quando usar: para empresas que precisam de clareza antes de decidir pelo START. Converte bem prospects ceticos.

Argumento de venda:
"Voce vai pagar por clareza, nao por sorte. E se decidir pelo START na sequencia, esse valor entra inteiro como credito."

Produto 1 -- START (Produto Ancora)

Regra de ancoragem: sempre apresentar as 3 opcoes. O cliente naturalmente compara -- e a opcao do meio e a mais escolhida.

START Essencial

30 dias

Estrategia + ativos + trafego de validacao

R$6.000 -- R$8.000

START Avancado

90 dias

+ trafego avancado + SEO/GEO expandido + dashboard

R$14.000 -- R$18.000

Ancora psicologica: sempre apresentar o START Avancado (R$18k) primeiro. Isso faz o Completo (R$11k) parecer razoavel.

Comparacao de valor interno (para uso na reuniao de proposta)

CenarioCusto em 6 meses
Marketing sem estrutura (verba desperdicada)R$12.000-24.000
START CompletoR$11.000 (1x)
Time interno para fazer o mesmoR$18.000-30.000 (salarios + ferramentas)

Formas de pagamento

  • A vista: desconto de 5-10% dependendo do ticket
  • 2x: sem acrescimo (50% na assinatura, 50% na entrega)
  • 3x: sem acrescimo para START Avancado
  • Cartao: ate 3x sem juros

Produto 2 -- OPERAR (Receita Recorrente)

Importante: o MRR (Monthly Recurring Revenue) do OPERAR e o motor do negocio. Cada cliente em OPERAR representa R$3.500-12.000/mes por minimo 6-12 meses.
TierIncluiTicket Mensal
OPERAR EssencialConteudo + CRM + dadosR$3.500 -- R$5.000/mes
OPERAR Padrao+ trafego pago + SEO/GEOR$5.000 -- R$8.000/mes
OPERAR Completo+ audiovisual + automacoes avancadasR$8.000 -- R$12.000/mes

Contratos

  • Minimo 6 meses
  • Desconto de 10% para contrato de 12 meses pago no ato
  • Reajuste anual pelo IPCA

LTV medio esperado

Contrato 6 meses (Padrao)

R$6.500 x 6 = R$39.000

Contrato 12 meses (Completo)

R$10.000 x 12 = R$120.000

Cliente que renova por 2 anos (Padrao)

R$156.000

Meta de LTV medio por cliente: R$80.000+


Produto 3 -- ESCALAR (Projetos Especiais)

FormatoProposta individualizada
Criterio de entradaCliente OPERAR maduro com operacao estabilizada
Modelos de pricingProjeto fechado (R$15k-50k+) ou revenue share (%)
ExemploLancamento de produto, growth hacking, campanha especial

Quando oferecer: apenas para clientes em OPERAR ha 6+ meses com Health Score > 80.


Tabela Comparativa para Uso Comercial

Para apresentar ao cliente durante a reuniao de proposta

START EssencialSTART CompletoSTART Avancado
Duracao30 dias60 dias90 dias
Estrategia e ICPSimSimSim
Landing page e siteSimSimSim
SEO basicoSimSimSim
GEO (base)SimSimSim
Trafego de validacaoSimSimSim
CRM e automacoes--SimSim
Conteudo base (12 pecas)--SimSim
SEO/GEO expandido----Sim
Trafego avancado com testes----Sim
Dashboard de KPIs----Sim
InvestimentoR$6-8kR$9-13kR$14-18k

Psicologia de Pricing

Principios aplicados

1. Ancoragem

Sempre apresentar o preco mais alto primeiro. O START Avancado de R$18k ancora o Completo de R$11k como uma "boa oferta".

2. Efeito de Goldilocks (3 opcoes)

Com 3 opcoes, a maioria escolhe a do meio. Nunca oferecer so 1 ou 2 opcoes.

3. Framing de perda vs. ganho (Charlie Munger)

"Quanto voce perde por mes sem estrutura?" e mais persuasivo do que "quanto voce vai ganhar com o START?"
Perdas sao psicologicamente mais poderosas que ganhos equivalentes.

4. Unidade de preco

Quebrar o START Avancado em custo diario:
"R$18.000 em 90 dias = R$200/dia. Menos do que o custo de 1 funcionario por hora."

5. Comparacao interna vs. terceiros

Sempre comparar o START com alternativas mais caras (time interno, agencia convencional por mais tempo) -- nunca com alternativas mais baratas.


Politica de Desconto

Regra: desconto nao e uma concessao automatica. E uma negociacao com contrapartida.
DescontoContrapartidaAprovacao
Ate 5%Pagamento a vistaMaya (Closer)
5-10%Contrato de 12 meses em OPERARMaya + Nickson
10-15%Caso de sucesso documentado + depoimentoNickson
>15%Nao aplicavel sem aprovacao do BoardBoard
O que nunca fazer:
  • Dar desconto sem pedir contrapartida
  • Reduzir o escopo em vez de ajustar o preco
  • Dar desconto "porque o cliente pediu" sem justificativa

Script de Defesa de Preco

Quando o cliente diz "esta caro":

"Entendo. Me deixa te mostrar uma conta rapida."

[Abrir a calculadora de ROI]

"Quanto voce investe hoje em trafego pago por mes? [X]. E qual e o custo por lead atual? [Y]. E a taxa de conversao lead → venda? [Z].

Com a estrutura do START, CPL reduz em media 30-40%. Isso significa que o mesmo investimento de midia passa a gerar [X mais leads por mes]. Em 6 meses de OPERAR, o payback do START e [X meses].

O START nao e custo. E o fim do desperdicio."

Pricing Architecture MEIAUM -- v1.0 -- 2026 | pricing-strategy + hormozi-pricing + charlie-munger


Calculadora de ROI

Template para uso na reuniao de proposta
hormozi-pricing charlie-munger data-squad


Instrucoes

Esta calculadora e usada pelo Closer (Maya) durante a Reuniao de Proposta para demonstrar o ROI do START em termos financeiros concretos.

Como usar:
  1. Preencher a secao "Cenario Atual" com os dados do cliente (coletados no Briefing de Venda)
  2. Aplicar as melhorias estimadas com base em benchmarks MEIAUM
  3. Mostrar o payback do START em meses
  4. Usar o resultado como ancora na negociacao de preco

Dados do Cliente (preencher com informacoes reais)

CampoValor atual (cliente informa)
Investimento mensal em trafego pagoR$ ____________
Custo por Lead atual (CPL)R$ ____________
Numero de leads/mes atual____________
Taxa de conversao Lead → Venda____________ %
Ticket medio por vendaR$ ____________
Vendas geradas pelo marketing/mes____________
Receita gerada pelo marketing/mesR$ ____________

Projecao com START + OPERAR

Benchmarks MEIAUM (baseados em historico de clientes)

MetricaMelhoria esperadaBase para calculo
Reducao do CPL 30-40% Media apos 90 dias de OPERAR
Aumento da taxa de conversao LP 50-80% Com landing page otimizada
Aumento da taxa Lead → Venda 20-40% Com CRM + follow-up estruturado

Calculo projetado

CampoFormulaResultado projetado
Novo CPLCPL atual x (1 - 0,35)R$ ____________
Novos leads/mes (mesmo investimento)Investimento / Novo CPL____________
Novas vendas/mesNovos leads x Nova taxa conv.____________
Nova receita/mesNovas vendas x Ticket medioR$ ____________
Incremento de receita/mesReceita nova - Receita atualR$ ____________

Payback do START

Versao do STARTInvestimentoIncremento mensal estimadoPayback
START Essencial (30d)R$ [6-8k]R$ _________________ meses
START Completo (60d)R$ [9-13k]R$ _________________ meses
START Avancado (90d)R$ [14-18k]R$ _________________ meses

Custo de Nao Agir

Quanto o cliente deixa de faturar por mes sem estrutura:

Leads perdidos por mes (por CPL alto):
  Investimento atual: R$ [X]
  CPL atual: R$ [Y]
  CPL com estrutura: R$ [Y x 0,65]
  Leads adicionais/mes com mesma verba: [X / (Y x 0,65)] - [X / Y] = [Z leads perdidos]
  Vendas perdidas: [Z x taxa conversao] = [W vendas/mes]
  Receita deixada na mesa/mes: R$ [W x ticket medio]
        
Frase para a reuniao:
"Cada mes que passa sem estrutura, voces deixam R$[X] na mesa. Em 6 meses, sao R$[X x 6]. O START de [versao] custa R$[Y]. E um investimento que se paga em [Z] meses."

Comparacao: START vs. Alternativas

AlternativaCustoTempo para resultadoEstrutura criada
START MEIAUM (60d) R$11k (1x) 60-90 dias Permanente
Time interno (1 analista) R$4.500/mes + encargos = R$6k+/mes 6-12 meses Depende do profissional
Agencia convencional sem metodo R$2-3k/mes Sem previsao Nao cria estrutura
Fazer sem ajuda (DIY) R$0 em servico + tempo do dono 6-18 meses Alto risco de erro

Exemplo Preenchido (caso real ficticio para referencia)

Cliente: Empresa de protecao veicular, 50 funcionarios

Cenario atual

CampoValor
Investimento em trafegoR$5.000/mes
CPL atualR$150
Leads/mes33
Taxa conversao lead → venda12%
Ticket medioR$450/mes (contrato recorrente)
Vendas/mes4
Receita geradaR$1.800/mes (novos contratos)

Projecao com START

CampoResultado
Novo CPL (- 35%)R$97
Novos leads/mes51 (+18 leads)
Nova taxa conversao (+30%)15,6%
Novas vendas/mes8 (+4 vendas)
Nova receita/mesR$3.600 (+R$1.800/mes)
Payback START Completo (R$11k)6,1 meses
Na reuniao:
"Com a estrutura do START, voces passam de 4 para 8 novos contratos por mes -- sem aumentar a verba. Isso e R$1.800 a mais por mes, todo mes. O START de 60 dias se paga em 6 meses. Faz sentido?"

ROI Calculator Template MEIAUM -- v1.0 -- 2026 | hormozi-pricing + data-squad